Über mich und die Drehschmiede

Mein Weg in die Film- und TV-Produktion

Mein Einstieg in die Filmproduktion begann in der Gästebetreuung. Was zunächst nach einfachen Unterstützungsaufgaben aussah, wurde schnell zu einer grundlegenden Erfahrung für meine spätere Arbeit. Ich war Ansprechpartner für Darstellerinnen, Darsteller, Komparsinnen, Komparsen und das Team, organisierte Abläufe, prüfte Verträge, fing Ausfälle auf und behielt die Logistik im Blick. Dabei lernte ich, wie stark eine Produktion von Struktur, Übersicht und klarer Kommunikation lebt.

Parallel unterstützte ich als Set Runner und später in der Setassistenz. Requisiten vorbereiten, Fahrzeuge koordinieren, Material bewegen und Ordnung schaffen gehört zu den Tätigkeiten, die ein Set stabil und arbeitsfähig halten. Diese Arbeit zeigte mir, wie sehr Details den gesamten Drehtag beeinflussen.

Über mehr als ein Jahr unterstützte ich zusätzlich die Setaufnahmeleitung, zunächst als Assistenz und später auch in Vertretung. Dort lernte ich zentrale Schnittstellen zwischen Redaktion, Regie und Produktion kennen und verstand, wie wichtig realistische Planung, vollständige Informationen und klare Dispositionen sind.

Als Location Scout betreute ich die vorbereitende Seite der Produktion. Ich las Drehbücher, recherchierte Motive, überprüfte Licht- und Logistiksituationen, kommunizierte mit Behörden und informierte Anwohnerinnen und Anwohner. Jede Entscheidung in diesem Bereich wirkt sich später auf das Set aus. Planung bedeutet hier, Abläufe früh zu denken und verlässlich umzusetzen.

Mehrere Jahre arbeitete ich anschließend als Motivaufnahmeleiter. Ich betreute Drehs an Flughäfen, in Hochhäusern, Zoos, Schlossanlagen, Freizeitparks, an Gewässern und in städtischen Bereichen. Ich koordinierte Gewerke, plante Alternativen, organisierte Sperrungen und hielt komplexe Abläufe stabil. Ziel war immer ein vorbereitetes Set, das konzentriertes Arbeiten ermöglicht.

Im dokumentarischen Bereich organisierte ich nationale und internationale Drehs in der Schweiz, Frankreich, Ungarn und den USA. Dokumentarische Produktionen erfordern weniger Inszenierung, aber deutlich mehr Präzision in Logistik, Kommunikation und Timing.

Später wechselte ich in die Postproduktion. Ich koordinierte Schnittplätze, Sprachaufnahmen, Tonstudios, Archivmaterial und QC-Prozesse und verband Redaktion, Technik und Produktion miteinander. Anschließend übernahm ich als Projektmanager eigene Postproduktionsprojekte und plante Abläufe zwischen Schnitt, Ton, Grafik und Redaktion.

Heute verbinde ich diese Erfahrungen als Projektmanager für audiovisuelle Medien und in der Motivaufnahmeleitung. Mein Fokus liegt auf klaren Strukturen, nachvollziehbaren Prozessen und einer ruhigen Kommunikation, die Projekte stabil und Teams handlungsfähig hält.

Was ist die Drehschmiede

In meiner Arbeit als Motivaufnahmeleiter, Aufnahmeleiter, Postproduktionskoordinator und Projektmanager für audiovisuelle Medien verbinde ich strukturelle Planung, technische Anforderungen und klare Kommunikation. Dadurch können Produktionsabläufe ruhig, verständlich und verlässlich umgesetzt werden, von der Recherche über den Dreh bis zur Postproduktion.

Die Drehschmiede ist mein Arbeitskonzept für Organisation und Kommunikation in der Filmproduktion. Sie ist keine klassische Produktionsfirma, sondern eine strukturierte Schnittstelle zwischen Idee, Dreh, Postproduktion und Abnahme.
Mein Ziel ist es, Drehs, Abläufe und Übergaben planbar, transparent und verständlich zu gestalten. Teams sollen konzentriert arbeiten können, ohne ständig Brände löschen zu müssen.